Las empresas y los mercados que necesitan aceptar y procesar pagos en varias regiones y productos suelen depender de paquetes de servicios de terceros creados por equipos de ingenieros, algunos con su propio código.
Pero en el mejor de los casos, estas creaciones del Dr. Frankenstein puede tener errores y aún faltan funciones y, en el peor de los casos, la complejidad puede ocultar actividad maliciosa.
Fue la disparidad lo que llevó a tres ingenieros de pagos a fundar Payrails, una startup que ha desarrollado un marco para construir y operar servicios de pago empresariales más sólidos. Hoy, la empresa anuncia una financiación de 14,4 millones de dólares después de que su plataforma obtuviera una respuesta sólida.
EQT Ventures lidera la inversión, que también incluye a General Catalyst, Andreessen Horowitz y HV Capital. La financiación se describe como una «expansión semilla»: A16Z lideró la ronda semilla original de $ 6,4 millones (respaldada por HV Capital) que informamos el año pasado cuando Payrails emergió por primera vez del camuflaje.
La startup no revela una calificación, pero el CEO Orkhan Abdullayev confirmó que la calificación fue más alta que el año pasado. Otro punto de datos: en el mercado actual, $ 20,8 millones es una ronda inicial muy saludable.
Los desafíos que enfrentan las empresas en la construcción de sus flujos de efectivo no se pueden exagerar: estoy escribiendo este artículo mientras asistía a la conferencia fintech Money 20/20 en Amsterdam y en solo un día perdí la cuenta, cuántas veces escuché a los gerentes de pago quejarse de la problemas a los que se enfrentan al diseñar, construir y luego ejecutar servicios de pago para productos existentes, sin mencionar los servicios que tendrían que desarrollar para los productos que todavía tienen que llevar al mercado.
Autor de la foto: escalas salariales (Se abre en una nueva ventana) bajo una licencia.
Los tres fundadores de Payrails, Abdullayev (arriba, centro), Emre Talay y Nicolas Thouzeau (izquierda, derecha), tampoco son inmunes a esto.
Anteriormente trabajaron juntos en el gigante de pedidos de alimentos en línea Delivery Hero, crearon y ejecutaron un gran proceso de pago que todavía está en uso y, finalmente, les dieron la idea de resolver el problema para otras empresas. Pero incluso ese sistema tiene fallas, como puede ver en un comentario detallado y realmente frustrado de un ingeniero que todavía trabaja en DH, al final de la historia de lanzamiento de Payrails que publicamos el año pasado.
Payrails es su intento de abordar el problema desde cero, independientemente de cualquier presión en tiempo real en cualquier empresa determinada.
Concebido como una especie de «sistema operativo» para pagos, o como «SAP para pagos», como dice Payrails, para impulsar realmente la idea de su componibilidad, la idea es ofrecer a los clientes una gama de servicios en tres categorías diferentes. : pagos (incluidos los inteligentes), reenvío de pagos, reintentos automáticos en pagos fallidos, pago personalizable); libros de contabilidad (relacionados con la forma en que se dividen o agrupan los fondos); y automatizaciones (para reconciliación, ejecución de simulaciones para servicios, detección y análisis de anomalías).
Abdullayev no quiere divulgar nombres de clientes o cifras clave en este momento, pero dijo que en el último año no solo han cambiado las prioridades de sus clientes, sino también las de Payrails.
«A medida que nos enfocamos en clientes empresariales más grandes, los ciclos de ventas se han vuelto más largos», dijo, y agregó: «La prioridad de muchas empresas ha cambiado de ‘Quiero lanzarme en 10 mercados más’ a la eficiencia… ¿Cómo podemos reducir nuestra ¿Costos de pago? ¿Y la automatización de procesos en torno a los pagos, la conciliación y el movimiento de dinero? Estas son todas las áreas en las que Payrails ya tiene algunas funciones integradas, agregó, una de las razones por las que está funcionando bien ahora.
Kaushik Subramanian, el socio de EQT Ventures que lideró la inversión de la empresa, debería ser un socio interesante para Payrails: anteriormente fue líder de producto en Stripe y, por lo tanto, tiene una experiencia actualizada y profunda de los desafíos de trabajar con empresas y marketplaces, así como la creación de servicios de pago para los mismos, lo que implica una enorme complejidad.
«Los clientes empresariales requieren un producto de pago confiable y de alta calidad que pueda administrar flujos de efectivo complejos, cada vez más en un entorno de múltiples procesadores», dijo en un comunicado. “Desarrollar un producto escalable para esto es comparable a construir SAP para transacciones de pago. Esto requiere profundidad y experiencia en el desarrollo de productos similares. Debido a esto, el equipo de Payrails está en una posición ideal para enfrentar este desafío y los comentarios positivos de sus clientes en vivo son un testimonio de ello. Nos apasionan los pagos y los equipos que crean soluciones que definen la generación. Payrails está abordando uno de los mayores desafíos en pagos y esperamos ser parte del viaje de Payrails”.
